永發(fā)集團(tuán)掀起全員讀書熱潮
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永發(fā)集團(tuán)員工在“讀書節(jié)”集體購書
“沙沙沙……”這里靜悄悄的，只聽得見翻書的響聲和人們的呼吸聲。8月29日，寧波永發(fā)集團(tuán)2015年度年中總結(jié)大會暨“永發(fā)讀書日”活動在寧波白峰鎮(zhèn)影劇院舉辦。永發(fā)集團(tuán)及分公司100余名管理人員及員工代表在活動現(xiàn)場進(jìn)行閱書，而每年的這個日子，也被定為永發(fā)集團(tuán)的“讀書節(jié)”。
永發(fā)集團(tuán)，是一家民營企業(yè)，從1988年到今天，永發(fā)用20余年的時間締造出中國保險箱行業(yè)的引領(lǐng)者。
永發(fā)集團(tuán)鼓勵讀書，倡導(dǎo)“讀書好、好讀書、讀好書”。公司負(fù)責(zé)人表示，讀書學(xué)習(xí)，是開闊視野，增長知識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高個人修養(yǎng)的最佳方式。
當(dāng)記者問到永發(fā)集團(tuán)為什么要創(chuàng)辦企業(yè)“讀書節(jié)”的時候，永發(fā)集團(tuán)董事長胡小良表示，“公司非常重視培訓(xùn)，過去企業(yè)高層經(jīng)常去外面參加培訓(xùn)，學(xué)到了許多新的知識，但是普遍無法在企業(yè)落地，究其原因是因為企業(yè)高、中、基層人員無法同頻，很多好想法與新思路無法得以理解，所以實施起來往往遇到困難和阻力。只有提倡全員學(xué)習(xí)，讓公司上下齊心、同頻共振，才能預(yù)防與解決這個問題。”
事實上，永發(fā)集團(tuán)去年就已經(jīng)開始推進(jìn)全員讀書。2014年2月13日永發(fā)集團(tuán)進(jìn)行了“好人學(xué)堂”的授牌成立儀式，胡小良董事長親任校長。作為員工的夢想平臺，“好人學(xué)堂”建立了日常學(xué)習(xí)機(jī)制，為員工搭建了技術(shù)、經(jīng)驗共享的平臺，提供了相互交流的機(jī)會。為此，永發(fā)集團(tuán)每年投入經(jīng)費100萬以上，而且每年以30%的速度遞增。胡小良董事長以身作則，每天堅持看5頁數(shù)，堅持在公司內(nèi)部交流群里，與學(xué)堂員工分享每日學(xué)習(xí)的內(nèi)容和當(dāng)天的收獲，與學(xué)堂的所有學(xué)員一同學(xué)習(xí)、成長。學(xué)員們在受到感染后，紛紛表示認(rèn)真讀書、學(xué)習(xí)。
授人之魚，不如授人之漁；這是公司對員工的最好福利，也是對員工最大的愛。經(jīng)過一年多時間的實踐，永發(fā)集團(tuán)已經(jīng)探索出了低成本聚焦式學(xué)習(xí)等一些切實可行的有效學(xué)習(xí)方式方法。于是，永發(fā)集團(tuán)決定設(shè)立一個專門的“讀書節(jié)”，以宣傳讀書、學(xué)習(xí)的重要性，并鼓勵全員讀書、學(xué)習(xí)。
推動全員學(xué)習(xí)的最大障礙是員工學(xué)習(xí)的積極性不高。為此，永發(fā)集團(tuán)通過“好人學(xué)堂”的學(xué)習(xí)機(jī)制，將讀書學(xué)習(xí)與加薪、晉升、股權(quán)激勵掛鉤，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性，并迅速在全體員工中形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。此外，永發(fā)集團(tuán)還采用學(xué)習(xí)競賽等方式來檢驗員工的學(xué)習(xí)成果，看其是否能理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，對于活學(xué)活用的個人及項目予以重獎。永發(fā)集團(tuán)將設(shè)立崗位創(chuàng)新獎、金點子獎，如果員工的金點子對企業(yè)發(fā)展起到突出作用，還另有獎勵。
“從這一天開始，工作再忙也要看書，經(jīng)濟(jì)再困難也要買書，住處再擠也要藏書，交情再淺也要送書。”胡小良說，確定一種信仰，讓堅持讀書和終身學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和風(fēng)尚。